Projekte

Neben der, über ca. fünf Jahre gesammelten, Berufserfahrung als Angestellter konnte ich seit dem Jahr 2011 bereits einige spannende Projekte realisieren. Dazu zählen sowohl Projekte aus eigenem Antrieb als auch solche auf Mandatsbasis. Dank meinem stetigen Bestreben Dinge voranzutreiben, kann ich bereits auf einen breiten Erfahrungsschatz zurückgreifen.

Das PLAIN Beraterteam deckt insgesamt ein breites Spektrum an Erfahrung und Fertigkeiten ab und kann auf zahlreiche spannende Mandate zurückblicken. Jedes Projekt hat seine Eigenheiten, jeder Kunde seine eigenen Ansprüche. Unser Ziel besteht deshalb immer darin, die Eigenheiten eines jeden Projektes zu berücksichtigen und dadurch die Kundenansprüche gänzlich zu erfüllen, dabei jedoch immer die Ehrlichkeit, Einfachheit und Eindeutigkeit zu wahren, der wir uns im Zusammenhang mit Mandaten verschrieben haben. Bislang mit Erfolg!

  • Projekt: Autrada

    2013

    Autrada (Online-Plattform für B2B-Fahrzeugauktionen)

    • Projektleitung zur Implementierung der Online-Plattform bei Fiat Group Automobiles Switzerland
    • Abhalten von Workshops mit dem Kunden zur Erarbeitung sämtlicher notwendiger Prozesse
    • Modellierung der erarbeiteten Prozesse
  • Projekt: Dilly Socks

    2013

    DillySocks (Web-Shop für bunte Socken)

    • Initiierung und Einführung der ersten Version der Webseite
    • Unterstützung bei der Erarbeitung des Geschäftsmodels
    • Unterstützung bei der Erarbeitung des ursprünglichen Produktsortiment
  • Projekt: AMAG

    2014

    AMAG Automobil- und Motoren AG (Remarketingkonzept)

    • Beratung bei der Konzeption eines neuen Remarketingkonzepts
    • Erarbeitung eines Projektantrags für die Geschäftsleitung
  • Projekt: Mercedes Benz

    2014

    Mercedes-Benz Financial Services Switzerland (Projektmanagement für Daimler Fleet Management)

    • Planung, Koordination and Leitung der Implementierung
    • Leitung von Workshops zur Erarbeitung sämtlicher relevanter Prozesse
    • Modellierung sämtlicher relevanter Prozesse
    • Erarbeitung eines IKS
    • Konzeption und Leitung der Umsetzung eines Webportals für Mitarbeiter und Kunden
    • Mithilfe bei der Erarbeitung des Kooperationsvertrags und der Kundenverträge
  • Projekt: Mercedes Benz

    2015

    Fleetservice AG (Bewirtschaftung von Firmenflotten)

    • Moderation von Workshops zur Erarbeitung von unternehmensübergreifenden Prozessen
    • Prozessmodellierung
  • Projekt: Mercedes Benz

    2015

    Mercedes-Benz Financial Services Switzerland (Integration & Testing)

    • Entgegennahme, Prüfung und Ausarbeitung von System Changes
    • Koordination der System Changes gemeinsam mit IT-Abteilung & Lieferant
    • Erstellen von Test Cases
    • Testing der System Changes nach Implementierung
  • Projekt: Mercedes Benz

    2015

    Mercedes-Benz Financial Services Switzerland (Bundled Products – Grobanalyse der Datenstruktur)

    • Grobanalyse der Datenstruktur auf Kostenseite
    • Erarbeitung von Handlungsempfehlungen im Hinblick auf Produktbündel- und Pricingstrategien
  • Projekt: Mercedes Benz

    2015 - ongoing

    Mercedes-Benz Financial Services Switzerland (Teilprojektleitung „Processes & Change Management“ zum Austausch des Vertragsverwaltungssystems)

    • Unterstützung der Fachbereiche zur Abbildung des Ist-Zustandes Einführung einer IT/Business-Alignment-Struktur
    • Requirements Engineering
    • Moderation von Workshops zur Erarbeitung sämtlicher relevanter Prozesse
    • Sicherstellen optimaler „End-to-End-Prozesse“
    • Moderation von Board-Sitzungen zur Entscheidungsfindung Prozessmodellierung
    • Implementieren von Prozess-KPIs & IKS Change Management auf emotionaler, kultureller und politischer Ebene
    • Sicherstellen der nachhaltigen Verankerung des Wandels im Unternehmen