Projekte
Neben der, über ca. fünf Jahre gesammelten, Berufserfahrung als Angestellter konnte ich seit dem Jahr 2011 bereits einige spannende Projekte realisieren. Dazu zählen sowohl Projekte aus eigenem Antrieb als auch solche auf Mandatsbasis. Dank meinem stetigen Bestreben Dinge voranzutreiben, kann ich bereits auf einen breiten Erfahrungsschatz zurückgreifen.
Das PLAIN Beraterteam deckt insgesamt ein breites Spektrum an Erfahrung und Fertigkeiten ab und kann auf zahlreiche spannende Mandate zurückblicken. Jedes Projekt hat seine Eigenheiten, jeder Kunde seine eigenen Ansprüche. Unser Ziel besteht deshalb immer darin, die Eigenheiten eines jeden Projektes zu berücksichtigen und dadurch die Kundenansprüche gänzlich zu erfüllen, dabei jedoch immer die Ehrlichkeit, Einfachheit und Eindeutigkeit zu wahren, der wir uns im Zusammenhang mit Mandaten verschrieben haben. Bislang mit Erfolg!
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2013
Autrada (Online-Plattform für B2B-Fahrzeugauktionen)
- Projektleitung zur Implementierung der Online-Plattform bei Fiat Group Automobiles Switzerland
- Abhalten von Workshops mit dem Kunden zur Erarbeitung sämtlicher notwendiger Prozesse
- Modellierung der erarbeiteten Prozesse
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2013
DillySocks (Web-Shop für bunte Socken)
- Initiierung und Einführung der ersten Version der Webseite
- Unterstützung bei der Erarbeitung des Geschäftsmodels
- Unterstützung bei der Erarbeitung des ursprünglichen Produktsortiment
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2014
AMAG Automobil- und Motoren AG (Remarketingkonzept)
- Beratung bei der Konzeption eines neuen Remarketingkonzepts
- Erarbeitung eines Projektantrags für die Geschäftsleitung
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2014
Mercedes-Benz Financial Services Switzerland (Projektmanagement für Daimler Fleet Management)
- Planung, Koordination and Leitung der Implementierung
- Leitung von Workshops zur Erarbeitung sämtlicher relevanter Prozesse
- Modellierung sämtlicher relevanter Prozesse
- Erarbeitung eines IKS
- Konzeption und Leitung der Umsetzung eines Webportals für Mitarbeiter und Kunden
- Mithilfe bei der Erarbeitung des Kooperationsvertrags und der Kundenverträge
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2015
Fleetservice AG (Bewirtschaftung von Firmenflotten)
- Moderation von Workshops zur Erarbeitung von unternehmensübergreifenden Prozessen
- Prozessmodellierung
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2015
Mercedes-Benz Financial Services Switzerland (Integration & Testing)
- Entgegennahme, Prüfung und Ausarbeitung von System Changes
- Koordination der System Changes gemeinsam mit IT-Abteilung & Lieferant
- Erstellen von Test Cases
- Testing der System Changes nach Implementierung
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2015
Mercedes-Benz Financial Services Switzerland (Bundled Products – Grobanalyse der Datenstruktur)
- Grobanalyse der Datenstruktur auf Kostenseite
- Erarbeitung von Handlungsempfehlungen im Hinblick auf Produktbündel- und Pricingstrategien
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2015 - 2017
Mercedes-Benz Financial Services Switzerland (Teilprojektleitung „Processes & Change Management“ zum Austausch des Vertragsverwaltungssystems)
- Unterstützung der Fachbereiche zur Abbildung des Ist-Zustandes Einführung einer IT/Business-Alignment-Struktur
- Requirements Engineering
- Moderation von Workshops zur Erarbeitung sämtlicher relevanter Prozesse
- Sicherstellen optimaler „End-to-End-Prozesse“
- Moderation von Board-Sitzungen zur Entscheidungsfindung Prozessmodellierung
- Implementieren von Prozess-KPIs & IKS Change Management auf emotionaler, kultureller und politischer Ebene
- Sicherstellen der nachhaltigen Verankerung des Wandels im Unternehmen
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2017 - 2018
Athlon Switzerland (Daimler) (Projektleitung Post-Merger Integration)
- Projektleitung der Integration des operativen Geschäfts nach Übernahme
- Schaffung der Grundlagen für Kooperationsvertrag mit Dienstleistern
- Gap-Analysen und Requirements Engineering
- Koordination der Vorbereitung der Datenmigration
