Dienstleistungen

Hinter dem Namen PLAIN Project Management & Consulting steht ein Team von freiberuflichen Consultants. Dank langjähriger beratender und operativer Tätigkeit bei Branchengrössen der Automobilindustrie und Finanzdienstleistung ist PLAIN ein solider Partner für Strategieentwicklung und fachliche Projektleitung. In der Vergangenheit haben unsere Consultants etwa komplexe Product-Bundling-Strategien entwickelt und umgesetzt, digitale Client-Onboarding-Lösungen entwickelt und Kunden geholfen, ihre IT-Applikationslandschaften zu konsolidieren.

Das Angebot von PLAIN Project Management & Consulting richtet sich nach individuellen Kundenbedürfnissen. Gerne unterstützen wir Sie bei detaillierten Projekt-Voranalysen, Machbarkeits- oder Marktstudien. Dabei setzt PLAIN auf vielfach erprobte Modelle zur Zielfestlegung und Tools zur detaillierten Kostenschätzung. Hat ein Kunde bereits ein Projekt initiiert, bieten wir Unterstützung als fachliche Projektleiter, Business Analysts und Coaches bei der zeitgerechten Umsetzung von kritischen Vorhaben – im geplanten Budget und in der geforderten Qualität. Nachstehend finden Sie einen kurzen Überblick über die Services von PLAIN Project Management & Consulting.

Consulting
  • Marktstudien und Wettbewerberanalysen
  • Empfehlungen für Turnarounds und Wachstumsstrategien Finance und Performance Management (bspw. Erarbeiten von Pricing/Bundling-Strategien, Aufbau interner Kontrollsysteme oder Entwickeln von Kostensenkungsprogrammen)
  • Geschäftsarchitektur- und Geschäftsprozess-Design (Strategieebene, Organisationsebene, IT-Ebene, Aufbau von IT/Business-Alignment-Strukturen)
  • Konzeptualisierung und Umsetzung von internen Kommunikationsstrategien und Trainings im Rahmen von Change Management/Post-merger Integration
  • Scrum und Distributed Agile Coaching
Projektmanagement
  • Unterstützung bei divisionsübergreifender Programmleitung (PMO, Reporting, Vorbereitung und Durchführung von Steering-Committee-Meetings, Scrum of Scrums etc.)
  • Projektorganisation und –leitung über sämtliche Projekt-Phasen hinweg (Initialisierung, Vorstudie, Konzept, Realisierung, Testing, Einführung, Stabilisierung und Evaluation) gemäss allen gängigen Vorgehensmodellen (CMMI, Scrum etc.)

Dank eines umfangreichen Spektrums an Methoden ist PLAIN Project Management & Consulting in der Lage eine Vielzahl von Themenbereichen in verschiedenen Branchen abzudecken. Überdies werden Spezialisten mit langjähriger operativer Erfahrung für spezifische Fragestellungen miteinbezogen (bspw. im regulatorischen Bereich). PLAIN Project Management & Consulting verfügt ferner über ein umfangreiches Netzwerk an Partnerfirmen zur Umsetzung von Digitalisierungs- und Data-Mining-Projekten.

Von einer Potentialanalyse über die Konzeption bis hin zur Umsetzung umfangreicher Projekte ist PLAIN Project Management & Consulting der richtige Partner für Ihr Unternehmen. Wir freuen uns bereits auf Ihre Kontaktaufnahme.